Para espa탱ol, despl탡cese hacia abajo.
The PG&E “Customer Satisfaction” bonus plan has been mentioned in the past and concerns persist.
PG&E has increased demands for increased clearances of trees to high voltage conductors. While these increased clearances make economic sense for PG&E, they create a great deal of customer resistance—with the tree crews on the receiving end due to them being face to face with the customer. The more urban the setting the greater the resistance crews run into.
In the past, after talking to the property owner, crews could decrease the clearances to traditional clearances, most times with the patrolling company’s approval. Now when our members decrease the clearances they can be disciplined for falsification. The tree companies tend to discipline first and investigate later and the definition of falsification continues to evolve, making it a moving target. The tree companies are telling our members when faced with this situation they need to fill out yet another form that, along with the conversation with the property owner, can take as much time to do as trimming the tree.
This is very unproductive in a production fueled environment; more forms mean fewer trees trimmed. Many tree trimmers say “the only thing that counts is count”. Customer satisfaction, safety and morale all suffer. Many times safety violations are overlooked, or at times low-level supervisors suggest violations to achieve production. This goes on until there is an accident and then there is complete denial by supervision that any safety policy violation is tolerated.
Tree forecasts continue to rise as the end of the year approaches and hiring is increasing. This has been an annual occurrence for many years and would seem to indicate poor planning on the part of PG&E. The new employees are untrained, less productive and a safety concern.
Asplundh Tree Expert – The Grievance Review Committee met on Oct. 9 in Pinole and in Sacramento on Oct. 10. The Committee is finalizing the remaining grievances in the system. The next GRC meeting is scheduled for Dec. 4.
Davey Tree Surgery – The issues regarding medical prescriptions have cleared up. We are encouraging the membership to order their medications by mail.
The company initiated a close-call program in conjunction with our peer to peer program. We are in full support, and are currently rolling out meetings at all work locations. We still have Sierra Division to be scheduled.
Davey has hired some old and new employees; their tree forecast has grown also. Some crews are working overtime.
Davey had another outage in Los Padres division while roping a limb out of an overhang. The limb was lowered into the power lines. The Foreman was given 3 days off.
We continue to get many questions regarding Davey’s change from PTO to vacation. Many members felt they had more PTO than the company reported. The union and the company investigated these issues with mistakes proving to be rare. Mistakes found were corrected. Complaints have lessened. At year’s end all remaining PTO will be used or cashed out and Davey will be on completely on the vacation system.
The change to Lineco by Davey required our members to learn how Lineco works, which took time and considerable effort. We held all day training at Weakley Hall that included Skyping in an administrator from Lineco to address the members. All members and their spouses were invited. Although turnout was light there was a manageable sized group in attendance. The training created a core group that understood the basics much better. This core group has slowly spread what they learned with others. While we are still getting questions about Lineco, they are less frequent. Now we are hearing positive comments about Lineco from some who were very negative at the Lineco rollout. Lineco offers medical coverage, disability and life insurance that many members now see as superior to the old Anthem Plan.
Mario’s Tree Service – They started paying their union dues, and are in process of taking care of the pension plan payments. They are working up north in the Mendocino area.
Mountain Enterprise Inc. – We are currently working on getting the agreement translated to Spanish. We are expecting to meet with the employees soon.
Osmose Pole Test & Treat – We still have a current active grievance in preparation for an upcoming arbitration.
The company work picture has picked up system-wide; crews are working all over the state. It has been quiet with no complaints.
Trees Inc. – The SMUD members in the South took the initiative to form a new Tree unit meeting in Sacramento. We are waiting to get a response from the Executive Board. We are starting to have issues at SMUD with local Supervision with regards to disciplinary actions. We are still waiting for a response from the company for the next GRC.
The San Joaquin division sent 6 crews to Arizona to work until the end of the year. They are working 6 days a week, 9 hours a day and are getting subsistence. They are working in a non-union area.
Members are upset because the company is not allowing employees to take time off because of the increase of the tree forecast.
VC Trees Inc – Crews finally received their raises and back pay owed. They are upset about not being able to take vacations.
Utility Tree Service – The work picture is still holding strong in Yolo, and Solano. All the crews are continuing to work on Saturdays. Golden Gate Division is still holding on being steady with volunteer overtime being offered throughout the bay, although crews from Cupertino have still been assisting in Los Gatos for several weeks now.
Work has also picked up in San Jose and Bakersfield areas, crews are also working overtime there. The company is not allowing employees to take vacations. They are saying that it is a scheduling reason.
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Resumen de noticias de los Podadores de íƒrboles
El plan de bonificaci탳n de PG&E “Satisfacci탳n del Cliente” ha sido mencionado anteriormente, y las preocupaciones persisten.
PG&E ha aumentado las exigencias de mayores distancias de separaci탳n entre los 탡rboles y los cables de alto voltaje. Este aumento en las distancias tiene l탳gica desde un punto de vista econ탳mico para PG&E, pero crean una fuerte resistencia por parte de los clientes, y las cuadrillas de 탡rboles son quienes sufren las consecuencias de esta oposici탳n, pues son los que dan la cara ante los clientes. Mientras m탡s urbana sea la zona, mayor es la resistencia que enfrentan las cuadrillas.
Anteriormente, despu탩s de conversar con el due탱o del terreno, las cuadrillas podíƒan reducir las distancias hasta llegar a las distancias tradicionales, y la mayoríƒa de las veces lo hacíƒan con la aprobaci탳n de la compa탱íƒa encargada de la vigilancia. Ahora, si nuestros miembros reducen las distancias, podríƒan ser sancionados por falsificaci탳n. Las compa탱íƒas de 탡rboles tienden a sancionar primero e investigar despu탩s, y la definici탳n de falsificaci탳n contin탺a evolucionando, lo que hace difíƒcil saber qu탩 es o no una falsificaci탳n. Las compa탱íƒas de 탡rboles le han comunicado a nuestros miembros que cuando se enfrenten a esta situaci탳n, deben llenar otro formulario m탡s, lo cual, si adem탡s se agrega el tiempo que dura la conversaci탳n con el propietario del terreno, puede durar tanto como lo que se tarda en podar el 탡rbol.
Esto es muy poco productivo en un ambiente donde la productividad es importante. Llenar m탡s formularios significa que se podan menos 탡rboles. Muchos podadores de 탡rboles dicen “que lo 탺nico que cuenta es la cuenta”. La satisfacci탳n del cliente, la seguridad y la moral se ven afectados por esto. Muchas veces se ignoran las violaciones de las normas de seguridad, o en algunas ocasiones, los supervisores de bajo nivel sugieren violar las normas de seguridad para alcanzar las metas de producci탳n. Esto contin탺a hasta que ocurre un accidente y en ese momento los supervisores niegan totalmente que exista una tolerancia de violaci탳n de las normas de seguridad.
Los pron탳sticos de 탡rboles contin탺an aumentando a medida que se aproxima el fin de a탱o, y est탡 aumentando la contrataci탳n de empleados. Esto ha estado ocurriendo anualmente durante muchos a탱os, y parece indicar que hay una pobre planificaci탳n por parte de PG&E. Los nuevos empleados no est탡n capacitados, son menos productivos y representan un riesgo de seguridad.
Asplundh Tree Expert – El Comit탩 de Revisi탳n de Quejas (GRC pos sus siglas en ingl탩s) se reuni탳 el 9 de octubre en Pinole y en Sacramento el 10 de octubre. El Comit탩 est탡 finalizando las quejas pendientes en el sistema. La pr탳xima reuni탳n del GRC est탡 programada para el 4 de diciembre.
Davey Tree Surgery – Los problemas relacionados con las recetas m탩dicas han sido solucionados. Recomendamos a los miembros que hagan sus pedidos de medicamentos por correo.
La compa탱íƒa introdujo el programa de accidentes potenciales en conjunto con nuestro programa entre iguales. Le hemos dado todo nuestro apoyo y actualmente se est탡n llevando a cabo reuniones para su implementaci탳n en todos los sitios de trabajo. A탺n nos falta por programar la reuni탳n en la divisi탳n Sierra.
Davey ha contratado a algunos empleados antiguos y nuevos; su pron탳stico de 탡rboles tambi탩n ha aumentado. Algunas cuadrillas est탡n trabajando sobre tiempo.
Davey sufri탳 otro apag탳n en la divisi탳n Los Padres mientras amarraban una rama que colgaba sobre una líƒnea. La rama baj탳 hasta que hizo contacto con la líƒnea el탩ctrica. El Capataz recibi탳 como medida disciplinaria 3 díƒas sin trabajo.
Continuamos recibiendo muchas preguntas sobre el cambio de Davey de tiempo libre con pago (PTO por sus siglas en ingl탩s) a vacaciones. Muchos empleados consideran que teníƒan m탡s PTO que lo reportado por la compa탱íƒa. El sindicato y la compa탱íƒa han investigado esto y los errores han sido escasos. Los errores encontrados han sido corregidos. Las quejas han disminuido. Para fin de a탱o, todo el PTO restante deber탡 usarse o ser cobrado, y Davey pasar탡 a estar completamente en un sistema de vacaciones.
El cambio de Davey a Lineco ha requerido que nuestros miembros entiendan c탳mo funciona Lineco, lo cual tom탳 tiempo y mucho esfuerzo. Se llev탳 a cabo una capacitaci탳n de un díƒa completo en Weakley Hall, que incluy탳 una conexi탳n por Skype con un administrador de Lineco para poder hablar con los miembros. Se invit탳 a todos los miembros y sus c탳nyuges. Aunque la concurrencia no fue numerosa, el tama탱o del grupo que asisti탳 fue adecuado. La capacitaci탳n produjo un grupo central que entiende mucho mejor la informaci탳n. Este grupo central, poco a poco, ha estado diseminando la informaci탳n que obtuvieron en la capacitaci탳n. Continuamos recibiendo preguntas sobre Lineco, pero ahora las preguntas son menos frecuentes. Ahora recibimos comentarios positivos sobre Lineco de personas que durante el lanzamiento de Lineco teníƒan una actitud muy negativa. Lineco ofrece un seguro con cobertura m탩dica, discapacidad y seguro de vida que muchos de los miembros ahora consideran superior al viejo Plan Anthem.
Mario’s Tree Service – Comenzaron a pagar las cuotas sindicales y est탡n en proceso de ocuparse de los pagos del plan de jubilaci탳n. Est탡n trabajando en el norte, en el 탡rea de Mendocino.
Mountain Enterprise Inc. – Actualmente estamos traduciendo el acuerdo al espa탱ol. Tenemos planeado reunirnos pronto con los empleados.
Osmose Pole Test & Treat – A탺n tenemos un reclamo activo, el cual estamos preparando para presentar en arbitraje pr탳ximamente.
El panorama de trabajo de la compa탱íƒa ha mejorado a lo largo del sistema; tienen cuadrillas trabajando en todo el estado. Todo ha estado tranquilo, sin reclamos.
Trees Inc. – Los miembros de SMUD en el sur han tomado la iniciativa de crear una nueva unidad de podadores de 탡rboles en Sacramento. Estamos esperando una respuesta de la Junta Directiva. Han empezado a surgir problemas en SMUD con los supervisores locales en cuanto a medidas disciplinarias. Estamos en espera de una respuesta para el pr탳ximo Comit탩 de Revisi탳n de Quejas con la compa탱íƒa.
La divisi탳n de San Joaquin envi탳 6 cuadrillas a Arizona a trabajar hasta el fin de a탱o. Est탡n trabajando 6 díƒas a la semana, 9 horas al díƒa, y reciben subsistencia. Est탡n trabajando en un 탡rea donde no hay sindicatos.
Los miembros est탡n descontentos porque la compa탱íƒa no est탡 permitiendo que los empleados hagan uso del tiempo libre debido al aumento en el pron탳stico de 탡rboles.
VC Trees Inc – Las cuadrillas finalmente recibieron los aumentos y los pagos atrasados de salarios. Est탡n descontentos porque no pueden tomar vacaciones.
Utility Tree Service – El panorama de trabajo contin탺a s탳lido en Yolo y Solano. Todas las cuadrillas siguen trabajando los s탡bados. La divisi탳n Golden Gate contin탺a con trabajo constante, ofreciendo sobre tiempo voluntario en el 탡rea de la bahíƒa, aunque algunas cuadrillas de Cupertino han estado prestando ayuda en Los Gatos desde hace varias semanas.
Tambi탩n ha amentado el trabajo en las 탡reas de San Jose y Bakersfield, las cuadrillas tambi탩n est탡n trabajando sobre tiempo en esas 탡reas. La compa탱íƒa no est탡 permitiendo que los empleados tomen vacaciones. La raz탳n, seg탺n su explicaci탳n es por motivos de planificaci탳n.